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dc.contributor.advisorGutierrez Castillo, Felix Henryes_PE
dc.contributor.authorPinto Limache, Luis Albertoes_PE
dc.date.accessioned2024-11-11T15:13:12Z
dc.date.available2024-11-11T15:13:12Z
dc.date.issued2024-11-13
dc.identifier.urihttps://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/23247
dc.description.abstractEl trabajo de investigación se realizó con el objetivo general de analizar la relación que existe entre la gestión administrativa y el desempeño laboral del personal administrativo de la Dirección Regional de Educación Puno. La gestión administrativa y el desempeño laboral son elementos fundamentales para alcanzar la eficiencia operativa y el logro de los objetivos institucionales. Una gestión administrativa efectiva puede optimizar los recursos, mejorar los procesos y fomentar un entorno de trabajo positivo, lo que, a su vez, puede traducirse en un desempeño laboral más alto y una mayor satisfacción entre los empleados. El enfoque de la investigación fue cuantitativo, de tipo no experimental, con diseño correlacional transversal. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de encuesta y como instrumento el cuestionario, bajo la escala de Likert. La población de estudio estuvo conformada por los 44 trabajadores del órgano de administración de la Dirección Regional de Educación Puno, respecto a la muestra fue de tipo censal, donde la muestra es igual a la población. Se concluye entre la gestión administrativa y el desempeño laboral existe una correlación extremadamente fuerte de 0,990, con un p-valor de 0,000, indicando que esta relación es estadísticamente significativa y no es producto del azar. Este hallazgo demuestra que una gestión administrativa eficiente impacta significativamente en el rendimiento de los empleados. La implementación efectiva de prácticas en planificación, organización, dirección y control no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también aumenta la productividad y el desempeño laboral. Las organizaciones deben priorizar la optimización de sus estrategias administrativas para alcanzar los objetivos estratégicos. Se recomienda fomentar una cultura de mejora continua y adaptabilidad, adoptar un enfoque integrado en la gestión, y establecer un sistema de retroalimentación y evaluación continua. Finalmente, invertir en el desarrollo del personal y en mejores prácticas administrativas contribuirá a un ambiente de trabajo más eficaz y satisfactorio.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Altiplano. Repositorio Institucionales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.eses_PE
dc.subjectDesempeño laborales_PE
dc.subjectEficacia laborales_PE
dc.subjectGestión administrativaes_PE
dc.subjectPersonales_PE
dc.titleGestión administrativa y desempeño laboral del personal administrativo de la Dirección Regional de Educación de Puno, 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Administrativas y Humanases_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8095-1572es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorTapia Sanizo, John Davyes_PE
renati.jurorTurpo Aliaga, Bertellyes_PE
renati.jurorRamos Camacho, Verónicaes_PE
renati.author.dni71348560
renati.advisor.dni42102361


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